FORMAZIONE MANAGERIALE & COACHING AZIENDALE
Coaching aziendale
L’executive coaching e le sue finalità
Il coaching aziendale o business coaching per lo sviluppo delle performances delle persone e delle organizzazioni
Il coaching è un percorso di sviluppo fondato sulla relazione di partnership con il cliente; attraverso un processo creativo stimola il pensiero, la riflessione e la consapevolezza della Persona per massimizzare il proprio potenziale professionale e personale.
Il coaching aziendale aiuta ad individuare i punti di forza organizzativi ed individuali, le opportunità di sviluppo per l’azienda, migliorando i processi e la comunicazione. Aumenta la capacità di engagement, di fidelizzazione e la possibilità di scelta con assunzione di responsabilità. Rinforza il senso di appartenenza grazie alla valorizzazione delle persone.
I benefici possono essere misurati attraverso alcuni indicatori:
- incremento dell’innovazione e accelerazione dei risultati
- riduzione del turnover
- incremento delle performance
- miglioramento delle relazioni all’interno dell’organizzazione
- disponibilità alla condivisione degli obiettivi per il successo aziendale
Il coaching, proprio per l’orientamento realizzativo verso un piano di azione coerente con l’obiettivo fissato, è l’approccio per eccellenza per lo sviluppo ed il potenziamento dei manager all’interno delle organizzazioni e delle Persone.
I coach supportano i coachee nella focalizzazione del risultato desiderato, nella consapevolezza e nell’allenamento delle loro risorse, nel rimuovere delle barriere limitanti, per giungere alla definizione di un piano d’azione concreto, specifico, misurabile e realistico.
Coaching aziendale: ambiti di applicazione del business coaching
L’executive coaching è il business coaching riservato ai manager ed executive in azienda. I benefici si legano in genere ad una leadership più efficace, una migliore gestione del tempo e dello stress, una migliore capacità di delegare, motivare, guidare e gestire il proprio team.
Il career coaching o consulenza di carriera è il business coaching finalizzato allo sviluppo della carriera e della realizzazione professionale. E’ indicato per gestire momenti di transizione o di ristrutturazione aziendale, al fine di sviluppare nuove competenze, più funzionali al cambiamento in essere.
Il corporate coaching è il business coaching riservato al gruppo dirigente di un’azienda, che integrando momenti di coaching individuale a coaching di gruppo, interviene anche sui livelli intermedi e sulla base dell’organizzazione.
Il team coaching è il business coaching riservato ai team, in cui il coach interviene come facilitatore allo scopo di integrare e unire il team, sviluppando le sue performances, verso un obiettivo condiviso e partecipato. L’intervento del team coach stimola il passaggio da una visione concentrata sul singolo, ad una visione d’insieme funzionale allo sviluppo del team stesso, focalizzando al contempo processi e obiettivi.
Il group coaching è il business coaching riservato ai membri di un’organizzazione, che si trovano a lavorare insieme sui propri singoli obiettivi, beneficiando oltre che del supporto del coach, anche dello scambio con gli altri membri del gruppo.
Lo shadow coaching è un metodo innovativo di business coaching, basato sull’osservazione e la restituzione attiva di feedback da parte del coach che, come una presenza discreta e non giudicante, segue il cliente nello svolgimento delle sue attività operative. Dall’osservazione, il coach restituisce feedback e punti di vista nuovi, capaci di generare maggiore consapevolezza e responsabilità e conseguentemente lo sviluppo di nuove competenze.
Come metodo, lo shadow coaching, può essere applicato nei percorsi di executive e corporate coaching.
LE AREE DI INTERVENTO
Business Coaching: obiettivi e aree di intervento del coaching aziendale
Tutti i progetti nascono da una dettagliata analisi della necessità espressa dall’azienda committente, degli obiettivi attesi e della situazione iniziale, per definire percorsi personalizzati e realmente efficaci.
Il business coach in azienda sostiene e allena la Persona affinché sviluppi il potenziale, migliori le prestazioni e raggiunga gli obiettivi fissati, favorendo così la massimizzazione dei risultati aziendali.
Mediante i percorsi di coaching aziendale, agevoliamo processi di cambiamento nelle persone, nei team e nelle organizzazioni.
- acquisire maggiore consapevolezza e sicurezza di sé
- acquisire e sviluppare nuove abilità e risorse
- generare cambiamento o nuova adattabilità
- ridurre i livelli di stress
- identificare comportamenti più funzionali
- compiere azioni nuove e propositive
- la definizione di nuove strategie
- la guida al cambiamento
- la comunicazione
- la gestione dei collaboratori
- la negoziazione e la risoluzione dei conflitti
- la gestione del tempo o dello stress
- cambiamenti di ruolo
PERCHÈ SCEGLIERCI
Solo azioni concrete e risultati tangibili
In oltre 50 anni S.A. Studio Santagostino ha condotto la propria attività di coaching aziendale formazione manageriale con un mindset focalizzato sulla centralità della Persona all’interno delle aziende.
I nostri coach, certificati ICF (International Coaching Federation), affiancano il cliente secondo la metodologia evolutiva e pragmatica propria del coaching, sostenendolo nei suoi progetti di cambiamento e miglioramento.
Elaboriamo anche progetti strutturati in cui assessment, formazione e coaching, individuale e/o di gruppo, si integrano reciprocamente a favore dello sviluppo delle persone e delle organizzazioni.
Svolgiamo abitualmente consulenza a Multinazionali e PMI di ogni settore applicando un efficace approccio personalizzato che si adatta alle caratteristiche ed alla struttura della società cliente.
Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1967 con uffici a Milano e Varese.
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Domande frequenti sul Coaching Aziendale
A cosa serve il Coaching Aziendale?
Il coaching aziendale è fondamentale per migliorare la performance dei dipendenti, sviluppare leadership efficaci e creare un ambiente di lavoro collaborativo. Attraverso tecniche mirate, si lavora sul potenziale individuale e di squadra, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Come funziona il Coaching Aziendale?
Il coaching aziendale funziona attraverso sessioni personalizzate, dove il coach e il coachee lavorano insieme per identificare obiettivi, sfide e opportunità di crescita. Il coach fornisce feedback e strategie per migliorare la performance e raggiungere i traguardi prefissati.
Quali sono gli obiettivi del Coaching?
Gli obiettivi del coaching variano a seconda delle necessità del coachee, ma in generale includono lo sviluppo di competenze specifiche, il miglioramento della leadership, l’aumento della produttività e il raggiungimento di un equilibrio tra vita lavorativa e personale.
Quali sono i due pilastri del metodo del Coaching?
I due pilastri del coaching sono la consapevolezza e la responsabilità. Il coach lavora per aumentare la consapevolezza del coachee riguardo ai propri comportamenti e pensieri, promuovendo al contempo una maggiore responsabilità nel raggiungere gli obiettivi stabiliti.
Quali sono gli strumenti del Coaching?
Gli strumenti del coaching includono domande potenti, feedback costruttivo, ascolto attivo e tecniche di visualizzazione. Questi strumenti aiutano il coachee a esplorare nuove prospettive e a sviluppare strategie efficaci per raggiungere i propri obiettivi.
