Le trasformazioni che si stanno verificando e che si verificheranno nel prosieguo presenteranno dei
cambiamenti all’interno dei processi aziendali, pertanto questo percorso vuole essere una spinta
significativa per l’allineamento delle competenze dei destinatari al fine di sostenere e favorire
processi di rilancio e riconversione ed evitare di fare trovare l’azienda spiazzata.
In un momento di cambiamento epocale, come quello che stiamo vivendo, la formazione continua,
grazie al supporto tecnologico di essere erogata in modalità a distanza – FAD, rappresenta uno
strumento significativo per sostenere ed incoraggiare un empowerment personale e professionale da
parte del lavoratore, anche durante la permanenza presso la propria residenza, in modalità di lavoro
agile o addirittura in cassa integrazione.
Il percorso Pianificare governando la complessità per un business plan di successo è un percorso che
tocca in modo trasversale tutte le figure cruciali all’interno del management; poiché il successo o il
fallimento di una strategia dipende principalmente dalle competenze tecniche e manageriali delle
persone chiave. Ed oggi, sfidati quotidianamente e costretti a muoverci nella complessità, il business
plan è sicuramente il migliore mezzo per vendere un’idea.
E’ uno strumento di marketing per comunicare in modo efficace una strategia, E’ parte integrante del percorso di pianificazione strategica. I vantaggi oggettivi di un business plan di successo sono:
L’obiettivo di questo corso è quello di sviluppare le competenze necessarie per l’ideazione e
implementazione efficace di piani d’impresa ambiziosi ma realistici. L’approccio critico-dialogico
adottato è finalizzato a comprendere i principi fondamentali del metodo, così da avere una bussola
utile nei contesti complessi e poco strutturati in cui oggi le imprese operano. La prassi e il
ragionamento avanzano sinergicamente, nel reciproco richiamo.
In linea generale nel percorso saranno affrontate ed argomentate le seguenti tematiche formative,
supportate da esercitazioni e casi pratici: PIANIFICARE, CONDIVIDERE, REALIZZARE, SPERIMENTARE.
A ogni persona che, all’interno dell’impresa, sia responsabile della definizione e realizzazione di piani aziendali che richiedono di gestire la complessità interna o esterna (arena competitiva, trend di settore, forze macroeconomiche).
Il percorso formativo si rivolge a tutte le figure strategie dell’organigramma aziendale in ambito finanziario, amministrativo, economico, vendita e commerciale.
Il corso verrà erogato in aula e/o, in alternativa, tramite aula virtuale sincrona. Nel dettaglio per l’erogazione del corso in aula ai partecipanti saranno messe a disposizione tutte le attrezzature tecnologiche adeguate, nonché un’alternanza di teoria e pratica con esercitazioni. La formazione in aula virtuale in modalità sincrona sarà erogata attraverso l’uso di piattaforme altamente performanti, ai discenti sarà richiesta la disponibilità di un collegamento e l’utilizzo dei propri strumenti tecnologici, pc, tablet, smartphone.
Durata del percorso in ore: 40
In linea generale verranno proposte le seguenti tematiche formative, supportate da esercitazioni e casi pratici
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