CORSI DI FORMAZIONE MANAGERIALE

Change management

Obiettivo del corso

Il successo di un’azienda dipende in gran parte dalla capacità di gestire efficacemente i processi di change management aziendale e di problem solving. Saper ricoprire un ruolo non significa automaticamente saper agire quel ruolo: trasformare un mansionario in azioni manageriali concrete può essere una sfida, poiché spesso ci si scontra con resistenze e ostacoli che attenuano l’impatto del cambiamento organizzativo desiderato. Il corso di change management è pensato per fornire ai partecipanti le competenze necessarie a gestire con successo i processi di trasformazione aziendale, attraverso un approccio pratico e strategico. Gli obiettivi principali includono:

  • Conoscere i principali approcci e metodologie di change management
  • Identificare le diverse fasi del processo di cambiamento e le leve organizzative più efficaci in ciascuna fase
  • Definire criteri chiari di governance per progetti di gestione del cambiamento nelle imprese
  • Gestire i quattro piani di intervento: processi, struttura, persone e cultura aziendale
  • Utilizzare strategie alternative per affrontare e superare le sfide del cambiamento

Il programma di formazione sul change management copre i seguenti argomenti:

  • Cos’è il change management: una definizione chiara e le motivazioni dietro la necessità di gestire il cambiamento in azienda
  • Processo socio-emotivo: esplorare le emozioni legate al cambiamento, le reazioni tipiche e i comportamenti associati
  • Modelli di change management a confronto: analisi dei principali modelli utilizzati nelle aziende di successo
  • Fattori chiave da monitorare: comprendere l’inerzia e la resistenza al cambiamento, l’importanza degli agenti del cambiamento e l’influenza dei fattori esterni
  • Implementare il cambiamento: le fasi del processo, le risorse principali, le competenze necessarie e le sfide da affrontare
  • Tecniche e tattiche per trasformare i piani in azioni concrete
  • Leadership e change management: l’importanza della visione e dei valori nella guida del cambiamento, e il ruolo della leadership nel processo di trasformazione
  • Gli errori da evitare: riconoscere e prevenire i principali ostacoli al successo
  • Sviluppare la resilienza individuale e organizzativa: strumenti per rafforzare la capacità di affrontare il cambiamento
  • Comunicare il cambiamento: strategie per una comunicazione chiara e trasparente che coinvolga tutti i livelli dell’organizzazione

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