FORMAZIONE MANAGERIALE & COACHING AZIENDALE
Team Metrics: Innovazione nella valutazione delle soft skills
Scopri il bisogno formativo e misura l’efficacia della formazione
Ottimizza le performance del tuo team con analisi profonde e piani di sviluppo mirati
Team Metrics è uno strumento di analisi dell’efficacia della formazione innovativo ed estremamente agile per la valutazione soft skills, che offre una soluzione integrata abbracciando autovalutazione e riscontri esterni per un’analisi completa.
Attraverso questa applicazione, facilitiamo la convergenza tra l’auto-percezione dei membri del team e le osservazioni esterne, arrivando al rilascio di un feedback costruttivo che traccia la strada verso azioni di miglioramento (formazione e/o coaching) mirate e consapevoli.
Questa piattaforma si configura come uno strumento indispensabile per formatori, coach e responsabili delle risorse umane grazie alla sua capacità di individuare con precisione i bisogni formativi e di tracciare l’efficacia degli interventi sulle competenze trasversali, cruciale per il progresso individuale e di squadra.
Gli elementi fondamentali sono:
Team Metrics è progettato sia per coloro che possiedono già strumenti di valutazione delle soft skills, sia per aziende alla ricerca di una soluzione efficace per identificare ambiti di intervento critici. E’ il punto di partenza ideale per delineare percorsi di sviluppo personalizzati, basati su un’analisi accurata dei bisogni formativi.
Uno dei maggiori ostacoli nel settore della formazione è quantificare l’impatto degli interventi sullo sviluppo delle soft skills. Team Metrics permette una valutazione della formazione precisa facilitando l’adozione di strategie mirate al miglioramento continuo.
Il ROI della formazione in termini di sviluppo delle competenze trasversali è una metrica fondamentale per ogni organizzazione. Con Team Metrics, è possibile seguire l’evoluzione delle competenze post-formazione, grazie a piani di sviluppo dettagliati che garantiscono una crescita sostenibile e misurabile.
La piattaforma si rivela uno strumento prezioso anche per l’analisi delle dinamiche di team, consentendo di identificare punti di forza e di debolezza. Queste informazioni si rivelano cruciali per la pianificazione di attività di team building efficaci, volte a rafforzare la coesione e ottimizzare le performance collettive.
LE AREE DI INTERVENTO
Il valore strategico, sviluppo e valutazione soft skills
Il sistema di valutazione della formazione attraverso Team Metrics, si inserisce nel più ampio processo di analisi delle competenze trasversali delle persone, che un’azienda deve attivare per definire i piani di sviluppo a medio termine dei propri dipendenti. Piani di sviluppo che possono riguardare percorsi di coaching aziendale o attività di formazione manageriale.
IL NOSTRO METODO
Team Matrics: gli ambiti di applicazione
La nostra metodologia, studiata per consentire attività modulabili alle esigenze e alle caratteristiche del Cliente, si sviluppa attraverso un percorso di consulenza hr pragmatico per consentire alla Direzione di comprendere:
- Come favorire lo sviluppo dei propri talenti
- Come misurare l’efficacia della formazione prima o dopo un intervento
- Come valutare i punti di forza e le aree di miglioramento di un team e dei suoi membri?
- Perchè utilizzarlo
- Per misurare le soft skills e favorire autoconsapevolezza
- Per definire strategie mirate di sviluppo del personale
- Per gestire efficacemente il clima organizzativo
- Per favorire attraction retention dei talenti
- Per supportare lo sviluppo della leadership e del team
- Per ottimizzare il processo decisionale
- Per favorire consapevolezza ed engagement a tutti i livelli
- Quando utilizzarlo
- Prima e dopo un intervento formativo per misurarne l’efficacia
- Per definire piani di sviluppo dell’individuo e del team
- Per favorire il longlife learning attraverso progetti personalizzati
- Come funziona
- Somministrazione del questionario di autovalutazione
- Restituzione del coach
- Somministrazione della griglia di auto ed etero osservazione
- Restituzione del coach
- Definizione del piano di sviluppo personalizzato
- Definizione di interventi di miglioramento
- Monitoraggio sullo sviluppo attraverso la somministrazione di ulteriori indagini a 6 o 12 mesi
PERCHÈ SCEGLIERCI
Crediamo che le aziende crescano, con la crescita delle sue persone e delle sue connessioni
Scegliere S.A. Studio Santagostino significa affidarsi a un partner unico per il miglioramento delle competenze all’interno della vostra organizzazione. Ci distinguiamo per la perfetta integrazione tra la nostra divisione di Consulenza HR, specializzata in processi di valutazione soft skills, e la nostra divisione Sviluppo, focalizzata su Formazione e Coaching. Questo approccio sinergico ci consente di offrire soluzioni completamente personalizzate e altamente efficaci, che non si limitano alla mera identificazione delle aree di miglioramento, ma si estendono alla progettazione e implementazione di piani di sviluppo concreti e mirati, sia a livello individuale che di gruppo.
Optare per S.A. Studio Santagostino significa poter scegliere percorsi di crescita continui, supportato da professionisti HR che assicurano risultati tangibili e duraturi per quelle aziende che desiderano promuovere l’eccellenza e lo sviluppo sostenibile del proprio capitale umano.
Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1967 con uffici a Milano e Varese.
Scegli i tuoi consulenti hr di fiducia per la crescita delle tue Persone
Se desideri sviluppare un sistema per valutare l’efficacia della formazione, legato ai piani di sviluppo delle tue risorse, non esitare a contattarci. Siamo pronti a fornirti una consulenza hr, professionale e personalizzata, per raggiungere i tuoi obiettivi.
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Domande frequenti sull'Innovazione e Efficacia della Formazione Aziendale
Che cosa si intende per Formazione?
La formazione è un processo di apprendimento volto a migliorare le competenze e le capacità dei lavoratori, favorendo la crescita professionale e personale.
Come si Valuta l’Efficacia della Formazione
L’efficacia della formazione si valuta tramite l’analisi del comportamento dei partecipanti post-formazione e l’impatto sui risultati aziendali.
Come si Misura l’Efficacia della Formazione Aziendale?
L’efficacia si misura utilizzando metodi come questionari di valutazione, analisi del ritorno sull’investimento (ROI) e osservazione diretta delle performance.
Come misurare il ROI della formazione?
Il ROI si misura calcolando il rapporto tra i benefici economici ottenuti grazie alla formazione e i costi sostenuti per realizzarla.
Come migliorare i corsi di formazione?
I corsi di formazione aziendale possono essere migliorati personalizzando i contenuti, coinvolgendo attivamente i partecipanti e utilizzando feedback per perfezionare continuamente il programma.
