L’obiettivo principale della contabilità industriale è quello di fornire informazioni accurate e dettagliate sulla produzione, i costi e la redditività dei prodotti o servizi offerti dall’azienda, in modo da aiutare i manager a prendere decisioni sulla gestione e l’ottimizzazione delle risorse.
Definite le esigenze si passa ad identificare la migliore metodologia di imputazione dei costi:
La definizione di un sistema di rilevazione di contabilità industriale, per noi di S.A. Studio Santagostino si inserisce nel più ampio processo di pianificazione strategica che un’azienda deve attivare per definire i propri obiettivi di medio termine.
Questo strumento deve consentire alla Direzione aziendale di calcolare il costo di prodotti o servizi, prendere decisioni in termini di make or by, identificare sacche di inefficienza e costi nascosti.
Con un approccio focalizzato sull’analisi dei processi, accompagniamo la Direzione verso la consapevolezza degli impatti sulle differenti attività aziendali che come conseguenza portano al miglioramento dei risultati economici e finanziari.
La nostra metodologia, studiata per consentire attività modulabili alle esigenze e alle caratteristiche del Cliente, si sviluppa attraverso un percorso di consulenza contabilità industriale pragmatico per consentire alla Direzione di apprendere quelle tecniche necessarie e indispensabili per l’autonomia nella pianificazione e controllo.
Tutti i progetti nascono da una dettagliata analisi della necessità espressa dall’azienda committente, degli obiettivi attesi e della situazione iniziale, per definire percorsi personalizzati e realmente efficaci.
Per mettere in atto una strategia efficace al raggiungimento degli obiettivi sono necessari l’indispensabile supporto della direzione aziendale, una corretta pianificazione e un costante coordinamento delle attività.
La fase conclusiva dell’implementazione di un sistema di pianificazione e controllo di gestione termina con il trasferimento del know-how per garantire la piena autonomia del cliente.
S.A. Studio Santagostino, attraverso la divisione di consulenza controllo di gestione, supporta le aziende clienti nella progettazione di sistemi di contabilità industriale, aiutandole a stabilire gli obiettivi da raggiungere e, in seguito, a definire le azioni da intraprendere per realizzarli.
Realizziamo progetti strutturati in cui pianificazione e controllo si integrano a favore dello sviluppo delle organizzazioni.
Svolgiamo abitualmente consulenza alle PMI di ogni settore applicando un efficace approccio personalizzato che si adatta alle caratteristiche ed alla struttura della società cliente.
Siamo inoltre in grado di mettere a disposizione delle aziende clienti, temporary manager di consolidata esperienza al quale affidare il sistema di pianificazione e controllo di gestione.
Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1967 con uffici a Milano e Varese.
Se non conosci la redditività dei tuoi prodotti o servizi e non sai come ottimizzare le tue risorse, non esitare a contattarci, hai bisogno di implementare un sistema di controllo di gestione con l’aiuto di una consulenza professionale e personalizzata.
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Dal 1967 forniamo servizi di alta consulenza che negli anni abbiamo esteso dalle Organizzazioni alle Persone diventando gli interlocutori ideali di Imprese, Pubblica Amministrazione e Privati.
