Il percorso formativo è indirizzato a creare le competenze necessarie affinché, nelle aziende che operano con un processo a ciclo, si sia in grado di rinnovare e/o introdurre un sistema di pianificazione e controllo di gestione allineato alle esigenze aziendali di misurazione delle performance – strategiche, economiche ed operative – di prodotto e processo. I partecipanti, attraverso una griglia di analisi, avranno inoltre l’opportunità di effettuare un check-up strutturato sulla coerenza ed efficacia del sistema di pianificazione e controllo adottato in azienda.
1. Struttura e composizione di un bilancio:
2. Il conto economico nelle sue componenti principali:
3. Lo stato patrimoniale aziendale nelle sue componenti principali:
4. I Criteri di redazione del bilancio:
Dal 1967 forniamo servizi di alta consulenza che negli anni abbiamo esteso dalle Organizzazioni alle Persone diventando gli interlocutori ideali di Imprese, Pubblica Amministrazione e Privati.
