CORSI DI FORMAZIONE MANAGERIALE

Problem solving creativo

Obiettivo del corso

Il nostro corso di problem solving è progettato per fornire le competenze necessarie ad affrontare le criticità aziendali, trasformandole in opportunità concrete. Grazie a un approccio scientifico alla diagnosi dei problemi e allo sviluppo della creatività del team, i partecipanti acquisiranno la capacità di prendere decisioni strategiche, utilizzando tecniche strutturate di analisi e ponderazione.

Il focus del cdi problem Solving

Il corso problem solving sviluppa abilità operative e strategiche che permettono di affrontare con successo le sfide quotidiane in azienda. I partecipanti impareranno a:

  • Sviluppare concrete capacità operative per affrontare le sfide quotidiane
  • Acquisire una visione d’insieme dei problemi
  • Effettuare un’analisi approfondita dei problemi potenziali
  • Individuare le vere cause dei problemi
  • Stabilire le priorità in modo efficace
  • Raccogliere e selezionare informazioni cruciali
  • Valutare le conseguenze delle proprie azioni
  • Selezionare azioni, tempi e modalità di esecuzione in termini di opportunità
  • Prendere decisioni utili e strategiche
  • Analizzare e valutare le decisioni prese

Il corso di problem solving e decision making è basato sull’Experiential Training, un metodo didattico innovativo che permette di apprendere le tecniche chiave del problem solving attraverso esercitazioni pratiche, case study, role play e simulazioni di gruppo.

Questo approccio interattivo garantisce un maggiore coinvolgimento dei partecipanti, rendendo il processo di apprendimento più rapido ed efficace.

Contenuti del Corso

Durante il corso di problem solving, i partecipanti esploreranno i seguenti argomenti:

  • Introduzione al problem solving: cos’è un problema?
  • Applicazioni pratiche del problem solving in azienda
  • Definizione e analisi del problema
  • Ricerca e attuazione delle soluzioni
  • Individuazione degli obiettivi strategici
  • Processo decisionale e impiego di schemi decisionali
  • Valutazione delle alternative e fusione di idee diverse
  • Strategie decisionali e tecniche creative
  • Il modello del cervello a 4 quadranti
  • Gestione della creatività di gruppo
  • Tecniche per migliorare l’efficacia del lavoro di squadra

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