Il programma del corso project management di sviluppa su 6 moduli:

• Modulo 1: Fondamenti di Project Management
  • Concetti generali e importanza della gestione strutturata dei progetti
  • Approcci al Delivery: Predittivo, Iterativo e Agile
  • Relazione tra la struttura organizzativa aziendale e la gestione dei progetti
• Modulo 2: Il Ruolo del Project Manager
  • Consapevolezza del ruolo del PM
  • Gestione degli stakeholder e ruoli nel progetto
  • Soft skills e competenze trasversali
  • Case study 1: Analisi degli stakeholder
• Modulo 3: Pianificazione del Progetto
  • Gruppi di processo e aree di conoscenza
  • Business case e Project Charter
  • Project Scope e WBS
  • Case study 2: Sviluppo della WBS
• Modulo 4: Schedulazione e Gestione del Tempo
  • Dalla definizione delle attività allo sviluppo della schedulazione o Definizione del Network Diagram
  • Stima della durata delle attività e sviluppo della schedulazione
  • Calcolo del cammino critico e del Total Float
  • Case study 3: Definizione del percorso critico
• Modulo 5: Gestione dei Costi e del Rischio
  • Stima dei costi e determinazione del budget
  • Analisi e gestione del rischio di progetto
  • Esecuzione
  • Monitoraggio e controllo, assicurazione e tecniche di controllo dei costi e tempi (Earned Value)
  • Reportistica di progetto e SAL
• Modulo 6: Chiusura del Progetto
  • Chiusura del progetto o della fase
  • Altri aspetti di pianificazione