TEMPORARY MANAGER
Temporary CFO
Per pianificare e gestire gli obiettivi aziendali
Il Temporary CFO è un professionista dalla pluriennale esperienza maturata in contesti complessi, chiamato dalle aziende per gestire o implementare sistemi di pianificazione e controllo economico finanziari (budget-contabilità analitica-contabilità industriale), intervenire in situazioni di crisi, gestire rapporti con istituti di credito, sviluppo di business plan, gestire la reportistica vs casa madre, tutto questo nell’ottica di una crescita aziendale.
La necessità di governare un’impresa sulla base di informazioni oggettive e immediate è un elemento divenuto imprescindibile per le imprese.
Ad oggi però molte aziende non possiedono le competenze e gli strumenti adeguati quindi, sempre più frequentemente, ricorrono al Temporary CFO beneficiando di elevate competenze specifiche per i loro obiettivi di crescita, ottimizzando costi fissi e variabili e garantendo flessibilità contrattuale.
IL NOSTRO METODO
Il temporary cfo per lo sviluppo e il cambiamento nella gestione dell’azienda
La nostra metodologia, studiata per consentire attività modulabili alle esigenze e alle caratteristiche del Cliente, interviene nel supportare la direzione con informazioni immediate e puntuali.
Tutti i progetti nascono da una dettagliata analisi della necessità espressa dall’azienda committente, degli obiettivi attesi e della situazione iniziale, per definire percorsi personalizzati e realmente efficaci.
Gli interventi possono riguardare:
- Interventi di sviluppo e gestione sistemi di pianificazione e controllo
- Interventi di ottimizzazione economico finanziaria
- Analisi investimenti
- Gestione della tesoreria
- Gestione della reportistica casa madre per gruppi internazionali
- Gestione situaizoni di crisi
PERCHÈ SCEGLIERCI
Solo azioni concrete e risultati tangibili
S.A. Studio Santagostino attraverso la divisione di Temporary Manager supporta le aziende nella gestione o progettazione di interventi in ambito amministrazione finanza e controllo, aiutandole a stabilire gli obiettivi da raggiungere e successivamente a definire le azioni da intraprendere per realizzarli.
Svolgiamo abitualmente consulenza a Multinazionali e PMI di ogni settore applicando un efficace approccio personalizzato che si adatta alle caratteristiche ed alla struttura della società cliente.
I nostri contract manager esperti nel finance, risorse umane e marketing, intervengono attraverso un approccio pragmatico in grado offrire risultati tangibili ed immediati.
Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1967 con uffici a Milano e Varese.
Scegli il tuo temporary cfo di fiducia per affrontare una sfida aziendale critica
Se hai bisogno di una guida esperta i nostri contract manager sono pronti ad agire. Contattaci ora per ottenere il supporto di professionisti altamente qualificati e con una comprovata esperienza nel gestire situazioni complesse. Prenota oggi stesso una consulenza gratuita per affrontare le sfide con fiducia e ottenere risultati tangibili.
Domande frequenti su: Assessment Center & Development Center
Che cos’è un Temporary CFO?
Un Temporary CFO è un esperto che si occupa di guidare la funzione amministrativa e finanziaria di un’azienda per un periodo limitato, aiutando l’organizzazione a gestire situazioni complesse come riorganizzazioni, crescita rapida o cambiamenti strategici.
In quali situazioni può essere utile?
L’intervento di un Temporary CFO è ideale in fasi di crescita aziendale, gestione di crisi finanziarie, sviluppo di nuovi mercati o miglioramento delle attività di pianificazione finanziaria e controllo di gestione.
Quali sono i principali vantaggi rispetto a un CFO interno?
Il Temporary CFO garantisce competenze specialistiche con costi contenuti rispetto a una risorsa interna a tempo pieno. Inoltre, offre flessibilità e un approccio orientato a progetti specifici.
Quanto tempo può durare il suo incarico?
La durata di un incarico può essere variabile e viene definita sulla base degli obiettivi aziendali. Può estendersi da alcuni mesi a un anno o anche più, a seconda delle necessità.
Lavora in azienda o da remoto?
Il Temporary CFO può operare sia in modalità remota che in presenza, adattandosi alle richieste dell’impresa e all’attività da svolgere.
Quali tipologie di aziende possono trarre vantaggio
Qualsiasi azienda può beneficiare di un Temporary CFO, soprattutto quelle in fase di cambiamento, start-up, aziende in riorganizzazione o imprese che vogliono rafforzare la loro gestione finanziaria.
Come si sviluppa la sua collaborazione con l’azienda?
Si parte con un’analisi delle esigenze aziendali, seguita dalla definizione degli obiettivi e di un piano d’azione. Il Temporary CFO implementa poi le strategie necessarie e monitora i risultati ottenuti.
Quali risultati può ottenere un’azienda con un Temporary CFO?
Il Temporary CFO contribuisce a migliorare la gestione della cassa, ridurre i costi, ottimizzare i processi decisionali, rafforzare il reporting e supportare la raccolta di capitali o finanziamenti.
