Introduzione al Cambiamento Organizzativo e AI
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- Cos’è il cambiamento organizzativo e la sua importanza nell’era digitale.
- L’AI come catalizzatore di cambiamento nei processi aziendali.
- Ruolo del management nel guidare l’adozione dell’AI.
L’AI come Catalizzatore del Cambiamento nelle Organizzazioni
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- Come l’AI sta cambiando le dinamiche aziendali.
- L’integrazione dell’AI nella visione strategica e nella missione aziendale.
- Comunicazione del cambiamento: ridurre la resistenza attraverso il dialogo.
Sviluppo delle Competenze per Affrontare il Cambiamento
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- Competenze trasversali per la trasformazione digitale: adattabilità, gestione dell’incertezza e leadership.
- Promuovere una cultura di apprendimento continuo nell’ambito dell’AI.
- Sviluppo delle competenze digitali per i manager: come acquisire le giuste competenze per guidare i team.
Gestire la Resistenza al Cambiamento
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- Strategie per affrontare la resistenza alla digitalizzazione.
- Creare un ambiente in cui l’AI è vista come un’opportunità.
- Costruire fiducia nel cambiamento attraverso esempi concreti e comunicazione efficace.
Conclusioni e Discussione Interattiva
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- Promuovere un cambiamento sostenibile a lungo termine.
- Best practices per applicare quanto appreso nel proprio contesto aziendale.
Il corso è destinato a manager, HR e membri della direzione aziendale che desiderano acquisire le competenze necessarie per gestire il cambiamento organizzativo legato all’introduzione dell’AI nelle proprie aziende. È pensato per coloro che sono chiamati a guidare la trasformazione digitale e a promuovere una cultura dell’innovazione.
Durata: 8 ore
Modalità di erogazione: in presenza o in modalità online (live streaming interattivo)
Durante il corso, saranno previste esercitazioni pratiche che permetteranno ai partecipanti di applicare le conoscenze acquisite. Le esercitazioni comprenderanno simulazioni di scenari di cambiamento e workshop per sviluppare competenze nella gestione delle resistenze e nell’integrazione dell’AI nei processi aziendali.
